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    水電設(shè)備狀態(tài)檢修應(yīng)注意的五大問題

    點(diǎn)擊次數(shù):1878 更新時(shí)間:2014-03-05

     水電設(shè)備狀態(tài)檢修應(yīng)注意的五大問題

    《發(fā)電廠檢修規(guī)程》和《華中電網(wǎng)發(fā)電設(shè)備檢修管理辦法》中規(guī)定應(yīng)用診斷技術(shù)進(jìn)行狀態(tài)檢修是設(shè)備檢修的發(fā)展方向,應(yīng)在條件成熟的電廠進(jìn)行試點(diǎn)工作積累經(jīng)驗(yàn)逐步推廣。狀態(tài)檢修是通過運(yùn)用綜合性的技術(shù)手段,準(zhǔn)確掌握設(shè)備狀態(tài),預(yù)測設(shè)備故障發(fā)生、發(fā)展趨勢,借助技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析進(jìn)行檢修決策的一種現(xiàn)代化的設(shè)備檢修模式。狀態(tài)檢修的特點(diǎn)是檢修時(shí)機(jī)和工期是預(yù)知的,檢修項(xiàng)目是明確的,是一種科學(xué)、合理、經(jīng)濟(jì)的檢修模式,對提高設(shè)備的可用率降低設(shè)備檢修損耗具有十分重要的作用。因此水電設(shè)備應(yīng)積極實(shí)行狀態(tài)檢修,以適應(yīng)設(shè)備人員改革的需要,克服計(jì)劃檢修的諸多弊端。

    隨著設(shè)備自動化程度、人員技術(shù)水平的不斷提高以及電力體制改革的不斷深入,減人增效,推進(jìn)檢修體制改革已勢在必行。國家電力公司1997年專文下發(fā)了“關(guān)于全面實(shí)行新廠新辦法,逐步進(jìn)行檢修體制改革,進(jìn)一步推進(jìn)減人增效的若干意見”明確指出,要積極推進(jìn)檢修體制改革,條件成熟的,要實(shí)行集中檢修,梯級水電廠要通過技術(shù)改造實(shí)行集中管理。要減人增效必須改變運(yùn)行人員越來越少,檢修人員相對越來越多,檢修任務(wù)越來越不飽滿的局面,精減檢修隊(duì)伍,同時(shí),水電要實(shí)行流域、梯級開發(fā),實(shí)現(xiàn)集中管理、集中檢修,水電廠的檢修人員也必然會減少或取消,這樣,勢必打破原有計(jì)劃檢修格局。所以,必須改革計(jì)劃檢修模式,以適應(yīng)水電廠人員的變化。

    水電設(shè)備在實(shí)行狀態(tài)檢修時(shí)主要應(yīng)注意的以下五個(gè)方面的問題:

    一、水電設(shè)備狀態(tài)檢修應(yīng)實(shí)行全過程管理。水電設(shè)備狀態(tài)檢修是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,要搞好這項(xiàng)工作,必須從設(shè)計(jì)選型、提供安裝、運(yùn)行管理、科學(xué)研究等各個(gè)方面,積極為狀態(tài)檢修創(chuàng)造條件。在設(shè)計(jì)選型時(shí),應(yīng)選擇質(zhì)量好、可靠性高、便于監(jiān)測、易于檢修的設(shè)備。在提供安裝時(shí),應(yīng)考慮設(shè)備的診斷措施,配備相應(yīng)的監(jiān)測設(shè)備,預(yù)留相應(yīng)位置。在運(yùn)行管理時(shí),應(yīng)加強(qiáng)設(shè)備維護(hù),加強(qiáng)設(shè)備消缺,保證設(shè)備完好性,定期進(jìn)行設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)分析,注意橫向、縱向比較和發(fā)展趨勢走向,加強(qiáng)運(yùn)行資料的保存、整理。同時(shí),應(yīng)加強(qiáng)狀態(tài)檢修的科學(xué)研究,在理論上、實(shí)現(xiàn)方法上、診斷設(shè)備的研制上積極探索,積極進(jìn)行狀態(tài)檢修工作的國內(nèi)、國外技術(shù)交流。

    二、堅(jiān)持安全*的思想,有計(jì)劃有步驟積極穩(wěn)妥地開展水電設(shè)備狀態(tài)檢修。應(yīng)從客觀實(shí)際出發(fā),根據(jù)水電廠的設(shè)備現(xiàn)狀、管理水平、人員素質(zhì),選定具有一定條件的廠、機(jī)組、設(shè)備開展試點(diǎn)工作,要在試點(diǎn)的基礎(chǔ)上,再逐步推開。現(xiàn)階段的狀態(tài)檢修應(yīng)融故障檢修、計(jì)劃檢修為一體,以設(shè)備具有zui大可靠性和zui低維修成本為目標(biāo),既要積極探索狀態(tài)檢修,又要防止盲目延長檢修間隔而造成設(shè)備失修。

    三、應(yīng)充分利用計(jì)算機(jī)監(jiān)控系統(tǒng)資源避免重復(fù)建設(shè)?,F(xiàn)在,很多水電廠都進(jìn)行了計(jì)算機(jī)監(jiān)控系統(tǒng)改造,在進(jìn)行狀態(tài)檢修診斷系統(tǒng)建設(shè)時(shí),要積極利用或經(jīng)過一定的轉(zhuǎn)換引用其監(jiān)測資源,節(jié)省投資,避免布線和布置設(shè)備擁擠或重復(fù),在建設(shè)監(jiān)控系統(tǒng)時(shí),要考慮為診斷系統(tǒng)留有接口。

    四、加強(qiáng)技術(shù)人員培訓(xùn)和技術(shù)資料整理,積極為狀態(tài)檢修作好“軟件”準(zhǔn)備。

    五、應(yīng)制定相應(yīng)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和管理制度。水輪發(fā)電機(jī)組狀態(tài)的好壞既影響機(jī)組的安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,又決定機(jī)組的檢修時(shí)機(jī)和工期,如何正確判斷水輪發(fā)電機(jī)組的運(yùn)行狀態(tài),更大限度地使其正常運(yùn)行,充分發(fā)揮機(jī)組的運(yùn)行能力,防止盲目停機(jī)檢修,又做到應(yīng)停即停,該修必修,修理項(xiàng)目明確,是狀態(tài)檢修首先需要解決的問題,對水電設(shè)備而言,就是必須明確表征水電設(shè)備狀態(tài)的量有哪些?這些量的臨界狀態(tài)是什么?即這些量在什么情況下正常?在什么情況下不正常?應(yīng)該采取什么樣的在線監(jiān)測系統(tǒng)監(jiān)測這些量?如何對這些量進(jìn)行診斷和趨勢分析?如何判定機(jī)組在什么情況下必須進(jìn)行大修、小修或臨修?修理哪些項(xiàng)目?等等,應(yīng)盡早制定符合我國國情的狀態(tài)檢修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)法規(guī)、條例,使?fàn)顟B(tài)檢修有據(jù)可依。

    目前,大多數(shù)水電廠還不是獨(dú)立法人,沒有實(shí)行真正的自主經(jīng)營、獨(dú)立核算,如果狀態(tài)檢修工作缺乏動力和有效的管理制度,那么,這項(xiàng)工作也很難正常開展下去,以大修為例,由于電廠年度節(jié)約下來的資金將大部分或全部上繳,而檢修一次,則可以從寬松的檢修概算資金中節(jié)約一筆可觀的資金,用于職工福利和獎金,并且電廠也不必承擔(dān)推遲大修而可能帶來的突然故障或事故責(zé)任,這樣即使機(jī)組狀態(tài)尚可,可以推遲一年或幾年大修,但電廠仍然會堅(jiān)持進(jìn)行檢修,以免在經(jīng)濟(jì)上和責(zé)任上“吃虧”,狀態(tài)檢修工作勢必受到影響,所以,在狀態(tài)檢修工作尚處于探索階段,從管理制度上,要營創(chuàng)良好的外部環(huán)境,消除狀態(tài)檢修的后顧之憂,要對現(xiàn)有的檢修管理制度、安全管理制度、可靠性管理制度等進(jìn)行完善,形成狀態(tài)檢修的激勵(lì)機(jī)制。

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